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[현장고수] 조직의 성과창출에 기여하는 인사기획

고용보험환급과정 기본정보

교육구분 직무능력교육
콘텐츠 형태 PC
학습분류 인사/총무
학습대상 일반기업
기간/차시 4주/16차시
수료기준 진도 80% 이상, 평가 60점 이상 / 과제 없음
환급유형
교육비용 : 45,900원 교육비용 : 0원

  • 과정소개
  • 과정목차

과정소개

  • - 기존의 인사관리시스템을 살펴보고 해외 여러 사례를 분석해봄으로써 인사관리시스템 3.0을 정착시키기 위한 여러 노력과 대안, 그리고 나아가야 할 방향성 등을 심도 있게 다룰 수 있다.

학습목표

  • - 조직의 인사환경을 분석할 수 있다.
  • - 중장기적 인사전략의 방향성을 수립할 수 있다.
  • - 당해 연도의 인사전략 및 과제를 수립할 수 있다.

학습대상

  • - 인사 직무 관련 종사자 및 인사관리에 관심이 있는 학습자

학습목차

  • 1. 인사전략수립 - 우리나라 인사관리 현황
  • 2. 인사전략수립 - 미국의 인사관리 사례
  • 3. 인사전략수립 - 일본의 인사관리 사례
  • 4. 인사전략수립 - 육체노동자와 지식노동자
  • 5. 인사전략수립 - 인사관리 개선 방향의 모색(시스템적 접근)
  • 6. 인사전략수립 - 성과주의 인사관리(2.0)의 본질
  • 7. 인사전략수립 - 성과와 역량에 대한 이해
  • 8. 인사전략수립 - 새로운 성과관리의 진행방식(1)
  • 9. 인사전략수립 - 새로운 성과관리의 진행방식(2)
  • 10. 인사전략수립 - 평가를 잘 하기 위해 알아야 할 사실들
  • 11. 인사전략수립 - 급여 결정 지향점과 실현방법(1)
  • 12. 인사전략수립 - 급여 결정 지향점과 실현방법(2
  • 13. 인사전략수립 - 승진 결정 지향점과 실현방법
  • 14. 인사전략수립 - 새로운 성과관리 방식의 도입
  • 15. 인사전략수립 - 올바른 인사철학의 정립과 실행
  • 16. 인사전략수립 - 조직풍토와 리더십 스타일