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[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류


고용보험환급과정 기본정보

교육구분 직무능력교육
콘텐츠 형태 PC/Mobile
학습분류 유통/물류
학습대상 일반기업
기간/차시 4주/16차시
수료기준 진도율 80%이상
진행단계평가, 완료평가 환산점수 합산 60점 이상 시 수료
환급유형
교육비용 : 64,600원 교육비용 : 0원

  • 과정소개
  • 과정목차

과정소개

  • 본 과정은 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자에게 필요한 과정입니다. 현장에서 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양할 수 있으며, 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득함으로써 현업에 필요한 역량을 키울 수 있는 과정입니다.

학습목표

  • - 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
  • - 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
  • - 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
  • - 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
  • - 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.

학습대상

  • - 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
  • - 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자

학습목차

  • 1. 물류비의 개념
  • 2. 물류비 관리목적
  • 3. 물류비 산정기준
  • 4. 물류비 계산
  • 5. 운송비 계산 및 분석
  • 6. 물류센터 비용
  • 7. (보관비 외) 계산 및 분석
  • 8. 물류비 개선방안
  • 9. 공장물류와 공급망 관리 (SCM)
  • 10. 공장물류 추진방법과 전략적 활동
  • 11. 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
  • 12. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
  • 13. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
  • 14. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
  • 15. 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
  • 16. 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무